洪城大市场

    洪城大市场位于南昌市城乡结合部，是采用股份制方式构造的一座大型日用工业消费品批发市场。主要以中、低档商品为主，面对广大的农村市场。始建于１９９４年7月，总体规划1700亩，首期开发420亩，总投资额2.1亿元，建筑面积12万平方米。建有店面5000余间，室内摊位2500余个。市场分四大交易区，经营小百货、鞋帽、布匹、服装、针织品、床上用品、副食品等七大类商品。市场内还配有餐饮、住宿、邮政通讯、金融保险、交通售票、货运客运、代办托运、医疗保健等服务设施。市场内的大型停车场，可集中停放各类车近千辆。公交车、客运车由市场始发开往省内外各市、县及市区主要车站、码头、商业街，形成多方位的交通网络。市场自1995年9月1日建成开业，经营业户3万余人，日均客流量6至7万人次，高峰时达10万人次。五年来，在市委、市政府正确领导和关怀扶持下，在社会各界的大力支持帮助下，洪城大市场得到了迅速的繁荣和发展，取得了显著的社会效益和经济效益。截止1998年底，市场商品成交额累计131. 8亿元，实现税利费累计1. 76亿元，1999年商品交易额突破60亿元。市场交易活跃，商品辐射湖南、湖北、广东等省。1998年被国内贸易部确认为国家级中心批发市场，今年又被国家经贸委确定为全国重点联系市场，进入全国九大日用工业品市场行列。

    洪城大市场的营建，是南昌市政府把握大京九机遇，以市场建设为突破口，实施兴贸活市的一个发展战略新思路。随着大京九铁路的南北贯穿，横贯东西的浙赣铁路复线改造完毕，南昌处于京九与浙赣两条铁路的十字交叉口，加上320、316、105三条国道在南昌交汇，其经济区域优势迅速越升。这种特殊的交通优势给南昌发展带来千载难逢的机遇，尤其是为南昌创造了成为中南部市场流通中心和资源集散地的机遇。市委、市政府在分析南昌市在京九开通后的态势和权衡各种利弊后清醒地认识到，充分利用京九贯通带来的巨大交通优势，以市场建设为突破口，加快催化市场经济体系，促进流通大发展，以此带动我市经济建设和相关产业发展，将交通优势转化为经济优势。

    洪城大市场建设并成功的运作，一跃成为南昌地区乃至全省经济发展新的增长点，带来了巨大的社会效益和经济效益。一是不仅带动了南昌城西经济的繁荣，引发城西房地产价格攀升，同时，安置了大量的下岗人员就业，缓解了我市就业压力，并为国家培植了税源；二是拉动了我市及我省二、三产业的发展，扩大了地方产品在市场的占有份额。由于减少了商品的中间周转环节，降低了商品成本，从而使同类商品增强了竞争的能力。使江西的地方产品迅速扩散到全国各地，有力地拉动了内需；三是市场巨大的吸纳和吞吐能力，刺激了当地运输业及仓储业的快速发展。形成了以洪城大市场为中心的公路客货运输、货物配载、货运信息、托运中转及仓储的市场配套服务网络；四是市场强大的辐射力，吸引了国内大批名、优、特、新商品进入市场，不仅优化了商品结构，提高了商品档次，促进了供需之间的商品信息交流，在更广范围、更高层次上扩大了洪城大市场的知名度，同时吸引的大量外地的资金、技术、人才、反过来又推动了江西地方工业及乡镇企业和周边地区经济的发展。

    洪城大市场运作几年来，尽管有一个良好的开端和基础，在管理市场、繁荣市场方面也积累了不少经验。但作为国家级中心批发市场，就其进一步繁荣发展方面，还存在着一些亟待解决的问题：如市场各交易区的发展还不平衡，经营布局尚存在不尽合理之处，市场商品结构还有待于调整等。

    通过几年来的运作实践，对市场今后的发展规划，我们认为，要保持市场健康、持续发展，首先必须遵循市场自身生存和发展的客观规律，科学合理地规范市场经营布局，对已经形成的专业及特色经营，要加以大力培育和扶持，为经营户营造有利的发展环境，使之形成规模经营；二是调整商品结构，提高商品档次，有计划、有选择的引进具有发展潜力和竞争能力的经营项目，引进全国名优特新商品，推动并发展市场的总经销、总代理，带动整个市场结构提升，逐步实现商品结构多元化，满足不同层次的消费者需求；三是加强市场的规划和改造，完善市场硬件设施，重点是加强市场的配套功能，同时根据市场实际发展状况，扩大市场专线贷运配载、仓储中转、货运信息及全国商品信息等服务，在软件管理上，按照国家级市场的标准，进一步采取科学的方法对市场环境卫生、经营秩序、消防安全实施有效管理，并提高市场工作人员的服务意识和服务水平；四是加强市场产业依托，充分利用洪城大市场的信息和辐射优势，推进市场相关产业的发展，实施“以商促工、厂商结合”的举措，扩大地产品及乡镇企业产品在市场的占有率，促进产销一体化，增强市场的辐射功能和竞争力， 同时，积极引导经营业户逐步发展自己的加工业，走前店后厂产销一体化的路子；五是利用洪城大市场的品牌效应，发挥市场开发和市场管理方面的优势，以及资本运作的成功经验，跨区域扩展洪城大市场分市场或相关产业，并充分发挥市场丰富的信息资源优势，利用国际互联网，建立中国网上商城，将洪城大市场推向世界，为集团公司的组建奠定基础；六是积极筹划企业包装、股票上市的准备工作，通过上市扩张，开辟融资渠道，为洪城大市场向更高层次发展提供强有力的保障。